প্রি-অর্ডারের এই পণ্যটি 25 Jan 2026 তারিখে প্রকাশ পেতে পারে বলে প্রকাশনী থেকে জানানো হয়েছে। তবে বিশেষ কোন কারণে প্রকাশিত হওয়ার তারিখ পরিবর্তন হতেও পারে.
একটি ভালো মানি মডেল গ্রাহকদের অর্ধেক সময়ের মধ্যে আপনাকে ২ গুণ, ১০ গুণ, অথবা ১০০ গুণ বেশি... প্রদান করতে বাধ্য করতে পারে। এবং যখন তারা তা করে, তখন ব্যবসা অনেক বেশি প্রাণবন্ত হয়ে ওঠে।
মানি মডেল হলো এই অফারগুলোর একটি সুপরিকল্পিত ধারাবাহিকতা। আপনি কী অফার করেন, কখন অফার করেন এবং কীভাবে অফার করেন তা হল যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অর্থ উপার্জন করার জন্য, আদর্শভাবে, একজন গ্রাহকের কাছ থেকে পর্যাপ্ত অর্থ উপার্জন করা যাতে ত্রিশ দিনেরও কম সময়ে কমপক্ষে আরও দুজন গ্রাহক পেতে পারেন এবং পরিষেবা দিতে পারেন। আর এটা খুব কমই পরিষ্কার দেখায়, কিন্তু আমি ১০০ মিলিয়ন ডলারের মানি মডেলগুলিকে এই ধাপগুলিতে ভাগ করি:
পর্ব ১: নগদ আকর্ষণের অফার পান কম দামে আরও গ্রাহক পান
পর্ব ২: আরও নগদ আপসেল এবং ডাউনসেল অফার পান দ্রুত তাদের কাছ থেকে আরও বেশি অর্থ উপার্জন করুন
পর্ব ৩: সর্বাধিক নগদ ধারাবাহিকতা অফার পান তাদের মোট ব্যয় করা অর্থ সর্বাধিক করুন
বাস্তব জীবনে, এটি এরকম ঘটে...
প্রথমে, আমি নির্ভরযোগ্যভাবে গ্রাহকদের পাই। তারপর, আমি নিশ্চিত করি যে তারা নির্ভরযোগ্যভাবে নিজেদের জন্য অর্থ প্রদান করে। তারপর, আমি নিশ্চিত করি যে তারা নির্ভরযোগ্যভাবে অন্যান্য গ্রাহকদের জন্য অর্থ প্রদান করে। তারপর, আমি প্রতিটি গ্রাহকের দীর্ঘমেয়াদী মূল্য সর্বাধিক করা শুরু করি। তারপর, আমি যতটা সম্ভব বিজ্ঞাপনের ডলার ব্যয় করি যতটা সম্ভব টাকা মুদ্রণ করার জন্য।
এটি অর্থ উপার্জনের জন্য আমার রান্নার বই। এই সমস্ত কৌশল শিখতে আমার এক দশকেরও বেশি সময় লেগেছে, আপনার তিন ঘন্টা সময় লাগবে। বইটি দায়িত্বশীলভাবে ব্যবহার করুন এবং উপভোগ করুন
Alex Hormozi is a first-generation Iranian-American entrepreneur, investor, and philanthropist. In 2013, he started his first brick & mortar business. Within three years, he successfully scaled his business to six locations. He then sold his locations to transition to the turnaround business. From there he spent two years turning 32+ brick & mortar businesses around using the same model that made his privately owned locations successful. After that experience, he packaged his process into a licensing model which scaled to over 4000+ locations in 4 years. Over that same four-year period, he founded and scaled three other companies to $120M+ in cumulative sales across four different industries (software, service, e-commerce, and brick & mortar) without taking on outside capital. He has scaled and exited 7 companies. His most notable exit was his majority sale of his licensing company for $46.2M in 2021.